〈日本机器人新战略〉(三):创造高附加值的伙伴
发布日期:2023-04-27 14:16
第1项转变日本机器人 机器人革命是指: (1)随着传感器、人工智能等技术入歩,以往未定义成机器人的物体也将机器人化,如汽车、家电、手机、住宅也将沦为机器人之一; (2)从工厂到日常生活,使机器人广泛应用; (3)通过解决问题社会问题、增强生产与服务领域的国际竞争力,建构新的附加值,使得社会更为便捷和富裕。 为构建机器人革命,必需转变日本的机器人。 首先,要提高易用性,构建任何人都可以娴熟用于。
根据各种领域的实际市场需求,灵活性转变机器人。以往,机器人应用于的主要领域是以汽车、电子制造产业等大企业居多,主要是映射到大规模的生产线中的工业机器人。未来的机器人,将更加多的应用于三品(食品、化妆品、医药品)行业,以及更加普遍的生产领域、各种各样应用环境的服务领域、中小企业等。
为此,未来不是大力发展那种大型的、用作焊与喷漆的生产线专用机器人,而是要多研发更加小的、广泛应用的机器人,特别是在是限于于中小企业的、性价比较高的机器人。 同时,在早已应用于机器人的领域,也不应制订较高的目标。除了现有技术之外,还要需要反对产品生命周期较短的产品生产,需要非常简单展开频密转换的机器人等。
此外,为了让机器人需要广泛应用,机器人供应商、系统集成商、用户之间的关系也要新的定位。与以往有所不同,这三者几乎可以构成一种可共赢,可提供高附加值的关系。
预计,三方需要充分发挥各自的创造力,构成凝聚力与竞争力,一旁顾及到成本结构,一旁联合致力于提高竞争力所需的技术开发。 未来,在标准化平台之下,通过模块人组符合各种市场需求的模块型机器人将沦为主流。
其次,机器人于是以朝向与信息技术互为融合的趋势发展。要首创自律化、数据终端化、网络化等世界领先技术的机器人,并加以广泛应用。由此,在全世界范围内,大大获取数据、取得应用于,构成数据驱动型的创意。机器人在这一过程中,在生产、服务领域造就产生新的附加值的同时,还将沦为在各种信息表达、娱乐和日常通信领域带给很大变革的关键设备。
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