本文摘要：一年投放八千万元展开机器换人，瑞安汽摩配龙头企业、温州瑞明工业股份有限公司，逐步从生产南北智造，换取企业发展的新天地。 对于年产值十亿元的企业，这算数得上是巨额投资了。 企业负责人用三个反问道出有了他们的心思没有投放，能有生产量吗？没有投放，能有订单吗？没有投放，能有效益吗？ 没有投放，能有生产量吗？ 瑞明舍不得投资，在业界完全是普遍认为的：将近五年，瑞明每年研发和设备投放皆多达8000万元。相比于其去年才刚突破10亿元的年产值，显然够大。 这么大的投放，如何确保？

一年投放八千万元展开机器换人，瑞安汽摩配龙头企业、温州瑞明工业股份有限公司，逐步从生产南北智造，换取企业发展的新天地。　　对于年产值十亿元的企业，这算数得上是巨额投资了。

企业负责人用三个反问道出有了他们的心思没有投放，能有生产量吗？没有投放，能有订单吗？没有投放，能有效益吗？　　没有投放，能有生产量吗？　　瑞明舍不得投资，在业界完全是普遍认为的：将近五年，瑞明每年研发和设备投放皆多达8000万元。相比于其去年才刚突破10亿元的年产值，显然够大。　　这么大的投放，如何确保？值不值得？特别是在是在经济新的常态的大背景下，经济增长速度显著回升，瑞明此时为什么还不敢投放？　　没有投放，能有生产量吗？瑞明工业股份有限公司副总经理戴光永笑着质问。

为了投放，企业将原始积累、企业利润、银行融资来的受限资金，中用最有可能产生效益的产品生产线上，并大大通过商务谈判给自己谋求资金上的主动。　　戴光永讲解，一件发动机缸盖产品从研发到最后的投入量产，起码要3年以上。

如此冗长的周期，对瑞明来说资金压力更大。现在瑞明与客户合作，瑞明负责管理自律研发，但先前开发费则由客户分担。

后期再行要经历一系列的研发提高、市场调研等等，我们不会汇总数据去推测未来有可能投产状况，构成生产能力规划，竭尽所能将资金中用最能出效益的生产线上。　　舍不得投放、科学投放，让瑞明以求逆势而动，年产值每年呈现出同比多达30%的增幅。多达，2012年瑞明产值6.8亿元，2013年10.8亿元，同比快速增长58%；2014年上半年，瑞明产值已约7亿元，同比增幅45%以上。

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